Интервью с первой леди АвтоВАЗа: Мне дело делать надо, а не флиртовать.

Общие вопросы для интервью

1. Что или кто является самой большой гордостью в вашей жизни?
2. Расскажите о переломном, судьбоносном моменте.
3. Какие 3 книги вы бы посоветовали прочитать каждому человеку?
4. Расскажите о своем самом сильном страхе.
5. Расскажите о планах на ближайшее будущее.
6. Какое свое достоинство вы считаете наиболее ярким и полезным?
7. Хотите ли вы поменять что-либо в вашей жизни?
8. Можно ли с уверенностью сказать, что вы — счастливый человек?
9. Считаете ли вы себя удачливым?
10. Возникало ли у вас желание начать все с чистого листа?
11. Является ли мечтательность хорошим качеством?
12. Расскажите о самом лучшем совете, который принес вам хорошие результаты.
13. Случалось ли вам когда-нибудь делать что-то, что противоречит вашим принципам?
14. Чему бы вы хотели научиться в будущем?
15. Расскажите о своем идеальном дне.
16. Как вы реагируете на критику в свой адрес?
17. Расскажите о самом большом провале, который когда-либо случался в вашей жизни?
18. Без чего вы не сможете обойтись ни дня?
19. Расскажите о самом трудном решении, которое вы когда-либо принимали.
20. Опишите свой характер пятью разными словами.
21. Расскажите о своей первой работе.
22. Что вы предпочтете: выполнять любимую работу и получать за это мало денег или делать то, к чему у вас не лежит душа, и достойно этим зарабатывать?
23. Хотели бы вы изменить прошлое, если бы могли?
24. О воплощении какого желания вы бы попросили золотую рыбку, если бы поймали ее?
25. На какой поступок вам не хватило смелости?
26. Какой будет ваша жизнь спустя 15 долгих лет?
27. О каком поступке вы жалеете?
28. Если бы вы знали о том, что через 3 дня вас не станет, то как бы вы провели эти 3 дня?
29. О чем бы вы спросили президента страны?
30. Какую сверхъестественную способность вы хотели бы иметь?
31. От какой привычки хотели бы отказаться?
32. Если бы вы написали книгу, то какое название вы бы дали ей?
33. Снились ли вам когда-нибудь вещие сны?
34. Может ли одиночество быть полезным?
35. Верите ли вы в то, что наказание неизбежно настигнет каждого, кто заслуживает его?
36. Поделитесь ближайшими творческими планами.
37. Какую одежду вы считаете самой комфортной?
38. Как думаете, являетесь ли вы образцом для подражания?
39. Какие свои детские мечты вы смогли сделать реальностью?
40. С какой знаменитой личностью вы можете себя сравнить?
41. Расскажите о самом интересном, необычном подарке, который когда-нибудь был сделан вам.
42. Что обязательно должен сделать каждый человек хотя бы 1 раз в жизни?
43. Кем вы восхищались в детстве?
44. О чем бы вы хотели забыть?
45. Перечислите самые яркие ваши минусы.
46. Какую пользу вы можете принести обществу?
47. Чему бы вы научили своего ребенка?
48. Успех — это везение или работа над собой?
49. Как вы относитесь к людям, которые говорят правду в лицо?
50. Если бы вы имели возможность встретиться с собой маленьким, то что бы вы себе сказали в этом случае?

Вопросы

Как приглашенный спикер вы имеете право попросить заранее вопросы. И, скорее всего, вам их пришлют. Но будьте готовы к тому, что журналист обязательно задаст вопросы не из списка. Поэтому в первом пункте я рекомендовала узнать все о программе и ведущем, чтобы вы могли предположить, каких вопросов на самом деле можно ожидать.


Фото: Unsplash

Не заучивайте ответы и не делайте себе распечатку, по которой вы могли бы прочитать текст:

  • во-первых, даже профессиональным суфлером надо уметь пользоваться,
  • во-вторых, вы не сможете повторить все точь-в-точь и будете только нервничать,
  • в-третьих, никому не интересно смотреть на говорящую голову с заученными фразами.

Интервью может длиться от нескольких минут до часа, при этом имейте в виду, что в эфир попадет 15 секунд из всего, что вы скажете (если это не прямой эфир, конечно). Максимум – два раза по 15 секунд, всю остальную информацию журналист использует для написания закадрового текста. Смиритесь с этим фактом заранее.

Обман в бизнесе

Нечестные клиенты. Пример из практики бюро переводов. Под видом «пробного перевода» клиент пытается получить от компании полноценный перевод текста совершенно бесплатно, обещая в дальнейшем оплатить крупный заказ. Приходилось ли вам сталкиваться с обманом (попыткой обмана) со стороны клиентов? В какой ситуации? Как вы поступили? Как вы предотвращаете подобный обман?

Нечестные сотрудники. Приходилось ли вам сталкиваться с обманом со стороны сотрудников (как штатных, так и фрилансеров)? В какой ситуации? Как вы поступили? Как вы предотвращаете подобный обман?

Нечестные поставщики/исполнители. Приходилось ли вам сталкиваться со случаями обмана при обращении в другие компании за товарами/услугами/поставками?

Советы коллегам-руководителям. Дайте 3-4 совета (можно больше), как распознать обман, как предотвратить, как бороться.

Вопросы студентам

1. По какой причине вы решили выбрать специальность?
2. Что является для вас самым сложным в учебе?
3. Расскажите о плюсах и минусах студенчества.
4. Изменились ли вы духовно и психологически после того, как стали студентом?
5. Ведете ли вы работу над собственными ошибками?
6. Какой у вас девиз или принцип по жизни?
7. Как близкие люди относятся к вашему выбору?
8. Занимаетесь ли вы исследовательской работой?
9. Как проводите свободное время?
10. Продолжите фразу «Быть студентом — значит…».
11. Сможете ли вы согласиться на работу не по специальности, если она будет высокооплачиваемой?
12. Что, прежде всего, должен уметь студент?
13

Насколько важно сейчас иметь высшее образование?

Руководитель заставляет вас усомниться в себе сильнее, чем сама ситуация.

Это начальник, который постоянно подрывает вашу уверенность в себе, потому что всего, что вы делаете, недостаточно. Он никогда не отмечает ваши достижения, чрезмерно критичен (или, что еще хуже, приписывает ваши достижения себе) и открыто выбирает себе фаворитов (но вы не входите в их число).

Постоянные нападки отвлекают вас от реальной проблемы – от самого начальника и ситуации, в которой вы оказались. Из-за этого вы начинаете сомневаться в себе. А это уже преступление против личности.

Исследование Дэвида Игера из Университета Техаса в Остине показало, что студенты, чьи преподаватели были уверены в их знаниях, сдали тест лучше, чем те, в кого преподаватели не верили.

Укрепление уверенности другого человека в себе приводит к его успеху, который способствует дальнейшему росту самооценки. Если руководитель не дает положительной обратной связи, то вы обречены на порочный круг неудач.

Суть в том, чтобы поддавать сомнению то, как в компании «принято работать», статус-кво, существующие соглашения, конкуренцию, но только не себя самих. Иначе непонятно, почему вы по-прежнему работаете на этого человека.

Руководитель подрывает ваши ценности.

И речь сейчас идет не о боссах, которые ради достижения важного результата заставляют вас постоянно нарушать правила. Речь о толстых, глухих и морально разложившихся личностях, которые неизменно вызывают чувство того, что ваша система ценностей находится под угрозой

Ваши ценности – это все те простые вещи, которые вы делаете ежедневно и которые олицетворяют вашу сущность. Это все произведенные вами на протяжении дня небольшие впечатления, вместе формирующие общее представление о вас, как о человеке.

Когда ваши самые сокровенные ценности и убеждения проходят проверку на прочность, это затрагивает сердце, разум и душу. В итоге продолжительное счастье оказывается невозможным, а гложущее чувство несоответствия ожиданиям – неизбежным.

Результаты исследования 2015-го года, проведенные в Университете Англия Раскин (Великобритания), продемонстрировали существование очень сильной зависимости между ценностями человека и его мыслями, чувствами и поведением на работе. Следовательно, наличие сомнений в собственных ценностях ставит под сомнение сам смысл ходить на работу.

Вопросы художнику

1. Что вам лучше всего удается изображать?
2. Кто является вашим кумиром в мире живописи?
3. В чем вы находите вдохновение?
4. Как вы боретесь с хандрой?
5. Если бы вам сказали, что вы можете телепортироваться в одно место на Земле, чтобы нарисовать его, куда бы вы отправились творить?
6. Должен ли художник быть голодным?
7. Расскажите про свою самую нелепую, неудачную картину.
8. Чем вы, кроме живописи, еще увлекаетесь?
9. Когда в вас проснулась тяга к изобразительному искусству?
10. На каких великих мастеров вы равняетесь? Какой вопрос вы бы им задали, если бы у вас была такая возможность?
11. Что бы вы порекомендовали юным художникам? Чему они должны научиться в первую очередь?
12. В какой атмосфере и обстановке вы обычно рисуете?
13. Учиться нужно у себя или у других?
14. Расскажите о самой необычной картине, которую вы когда-либо рисовали?
15. Что вы считаете самым ценным и важным в искусстве?

Как правильно флиртовать с парнем?

Есть несколько простых правил флирта, которые одновременно привлекают мужчину, но при этом позволяют оставаться в гранях приличия:

Зрительный контакт. Не зря говорят, что женский взгляд является коварным оружием. Если девушка еще не знакома с мужчиной, то достаточно периодически смотреть на него с заинтересованным видом. Разумеется, если он не понял данного намека, то не стоит «прожигать» его взглядом весь вечер. Также при зрительном контакте допустима легкая улыбка;

Поддерживание непринужденного разговора. Когда знакомство состоялось, то лучший способ закрепить успех будет обсуждение интересных и одновременно нейтральных тем. Например, если беседа состоялась за бокалом вина, то стоит похвалить его вкусовой букет и заодно поинтересоваться, какие в этом плане предпочтения у мужчины;

Юмор и привлекательная речь. Не нужно сыпать анекдотами целый час, но пара безобидных шуток точно не помешает. Также можно рассказать забавные истории из своей жизни. Темп речи должен быть медленным, а голос негромким. Мужчины не особо любят, когда им что-то быстро и громко тараторят;

Уместные комплименты. Любому человеку приятно слышать похвалу

Но здесь важно знать меру и учитывать мужской характер. Парня не особо впечатлит, если девушка похвалит его красивую рубашку или прическу

Лучше сказать ему, что с ним интересно или отметить его чувство юмора;

Использование языка тела. Небольшой наклон головы в сторону даст понять мужчине, что девушка заинтересована его речью. Если разговор состоялся в кафе, то иногда стоит облокачиваться на спинку диванчика, кладя одну руку себе на бедро. Эту позу надо иногда менять на другую – корпус немного наклонен вперед поближе к сидящему напротив мужчине, а руки облокачиваются на стол, но пальцы при этом не сцепляются в замок;

Легкий акцент на своей внешности. Сюда входит накручивание пряди волос на палец, перебирание цепочки на шее, покусывание нижней губы и т. д.

Ожидания vs. реальность

Самозанятость — возможность выйти из тени для фрилансеров — и мне это было приятно. Конверты и серые схемы — это не моё.

Самозанятость — возможность уйти в тень для опытных предпринимателей. Говорят — это и есть бизнес, детка. Налоговая оптимизация, нужно уметь вертеться. Наверное, суммы моих налогов были не такими большими, чтобы я завертелась, поэтому я многого не осознала. Но я точно почувствовала себя частью схемы налоговой оптимизации, и это было очень некомфортно. 

Налоговый эксперимент организован просто отлично: приложение удобное, сервис развивается, банки подхватили тему и стали развивать собственные пакеты услуг для самозанятых. Думаю, это большой шаг в сторону развития предпринимательства как такового, простой и удобный способ попробовать начать своё дело, оказаться в шкуре бизнесмена. Те, кому понравится — пойдут дальше. Мне также кажется, что самозанятость — хорошая возможность для микропредпринимателей сделать шаг назад: вот был ты ИП, старался, вертелся, но зарабатывал мало, а деклараций и отчётов сдавал много. Устал. Но вместо того чтобы плюнуть на всё, перерегистрировался самозанятым, и стало легче, можно отдышаться и набраться сил для рывка. Самозанятость я использую сейчас в случае, когда работаю с надёжными проверенными клиентами на коротких проектах, особенно если они связаны с социалкой и благотворительностью — в таком случае мне совершенно не жалко  облегчить их налоговое бремя. 

Главное, я поняла, что люблю платить налоги, но ещё больше я люблю, когда за меня их платит работодатель. 

С 1 января 2020 года налог на профессиональный доход можно будет платить на территории 23 регионов России (а было всего 4). Вот их список:

  1. Санкт-Петербург;

  2. Ленинградская область;

  3. Москва;

  4. Московская область;

  5. Воронежская область;

  6. Волгоградская область;

  7. Калужская область;

  8. Нижегородская область;

  9. Новосибирская область;

  10. Омская область;

  11. Ростовская область;

  12. Самарская область;

  13. Сахалинская область;

  14. Свердловская область;

  15. Тюменская область;

  16. Челябинская область;

  17. Красноярский край;

  18. Пермский край;

  19. Ненецкий автономный округ;

  20. Ханты-Мансийский автономный округ — Югра;

  21. Ямало-Ненецкий автономный округ;

  22. Республика Башкортостан;

  23. Республика Татарстан.

Правила переписки с мужчиной — ТОП 5

1) Не пишите слишком объемные сообщения

Если ваш собеседник пишет вам 2 слова в смс, а вы ему 100 слов, то это непривлекательно. Как-то я общался с девушкой, которая сходу начала писать очень большие сообщения, в ответ я писал пару слов, а она продолжала строчить мне поэму (скрин этого диалога ниже). Такая девушка сразу нарушает баланс ценности и создается ощущение, что ей это общение намного нужнее чем мне. После пары гигантских сообщений, мой интерес с ней общаться мгновенно пропал.

Чтобы не попадать в подобные ситуации, просто используйте следующее правило: пишите примерно такое же по объему сообщение, как и ваш собеседник. Если мужчина пишет вам пару слов, то разумно также ответить ему лаконично. Если мужчина пишет большой рассказ, то в таком случае вы тоже можете написать ему развернутое сообщение.

Используйте принцип взаимности!

2) Не пишите больше 2-х сообщений подряд

Есть много девушек, которые пишут одно смс, затем второе, третье и так далее. А мужчина еще на первое не успел ответить. В идеале пишите 1 сообщение, а после ждите ответа от собеседника. Если ваш диалог будет переполнен сообщениями с вашей стороны, то вы рискуете потерять интерес со стороны мужчины.

То же самое касается и вопросов. Не задавайте больше одного вопроса за раз. Как вы видели на скриншоте выше, девушка не только писала огромные сообщения, но и задавала кучу вопросов сразу. Помните правило: 1 сообщение = 1 вопрос (максимум 2 вопроса, но не более).

3) Никаких жалоб

Если вы жалуетесь в переписке на свою тяжелую жизнь, судьбу, неудачу, то начинаете демонстрировать мужчине свою низкую ценность. Нормального мужчину сразу оттолкнет девушка, которая вываливает на него свои проблемы на самом старте общения. Проблемные женщины могут нравиться только абьюзерам или странным личностям, которые вас вряд ли привлекают.

Помните, что чужие проблемы никому не интересны, такова правда жизни. Все хотят общаться с веселыми, позитивными и успешными людьми.

4) Эмоции

Мы уже с вами знаем, что классный флирт возможен благодаря эмоциям. Ваше общение должно быть ими насыщенно. Не нужно общаться с мужчиной сухо и скучно. Используйте смайлики (но не перебарщивайте), прикалывайтесь, веселитесь. Почувствуйте себя во время переписки ребенком. Мужчины хорошо чувствуют эмоциональное состояние девушки не только во время живой встречи, но и во время переписки. Поэтому будьте позитивны и в игривом настроении.

Даже на банальный вопрос «Кем ты работаешь?» можно ответить интересно, вызвав у собеседника эмоции (пример на скриншоте ниже)

В данный момент я работаю в маркетинге. Поэтому определение «Я занимаюсь тем, что забираю у людей деньги» идеально подходит

Причем совершенно неважно какая у вас профессия. Будь вы кассир или врач, не важно

Любой деятельности можно придумать интересное и забавное описание.

Ну согласитесь, если бы я ответил: «Я маркетолог» — это было бы скучно. А вот фраза «Я забираю у людей деньги» порождает у девушки в голове кучу вопросов и легкое удивление. Таким нехитрым образом я вызываю эмоции у собеседника и он меня запоминает.

5) Вы покупатель

Это одно из главных правил во время общения с противоположным полом. Помните, что вы — покупатель. Что это значит? Именно вы выбираете, а не вас. Многие девушки (да и мужчины тоже) стараются всеми силами понравиться собеседнику и боятся потерять его расположение. Но это желание стараться понравиться в корне неверное. Потому что оно ставит вас в позицию, когда выбирают вас, а не вы. Но для тебя выгодно, чтобы именно ты выбирала мужчин, а не наоборот.

Каждый раз, когда общаетесь с противоположным полом, всегда оценивайте собеседника и фильтруйте его (если он вам не нравится). Чтобы вы были в позиции покупателя, вам нужно четко определиться какого мужчину вы хотите видеть рядом с собой. Ведь если вы идете выбирать в магазин ноутбук, то не купите первый попавшийся. Вам будут важные определенные характеристики. То же самое касается и мужчин. Поймите какие качества для вас важны в противоположном поле и начните выбирать среди самых достойных.

Поверьте, мужчины сразу начинают чувствовать, когда их оценивают. И у них сразу возникает желание понравиться!

Основные выводы из статьи:

  • Флирт — это про эмоции. Вызывайте эмоции у вашего собеседника
  • Создавайте интригу в своих переписках
  • Искренне интересуйтесь собеседником и его жизнью (поставьте его на первое место)
  • Не вкладывайтесь в общение больше, чем мужчина
  • Помните — вы выбираете, а не вас!

Руководитель выступает в роли надзирателя.

Нет ничего хуже, чем мелочный начальник, не дающий своим подчиненным свободно дышать.
Гретхен Спрайзер из Мичиганского университета на протяжении 20 лет проводила изучение расширения прав и возможностей на рабочих местах, в ходе которого обнаружила, что более свободные сотрудники отличаются повышенной продуктивностью труда, удовлетворенностью работой, верностью компании, хорошей мотивацией и менее склонны искать другую работу.

Если же говорить об обратном, то вы наверняка знаете, какие чувства вызывает мелочность босса. Крайне неприятные, а потому пришло время искать что-то получше.

Вопросы для интервью: 60 шаблонов

  1. Расскажите о себе, своем бизнесе.
  2. Как Вы можете охарактеризовать себя в двух словах?
  3. Когда Вы решили стать_____ и почему?
  4. Что привело Вас именно к __________?
  5. Что послужило толчком к _________?
  6. Какими были первые шаги?
  7. В чем плюсы и минусы работы _______?
  8. Опишите свое самое большое достижение и самый впечатляющий провал?
  9. Опишите три Ваших достижения?
  10. Бывают ли моменты, когда Вас покидает вдохновение (теряете веру в себя, в свой бизнес)?
  11. Опишите свою рабочую обстановку?
  12. Планируете ли Вы изменить _______?
  13. Каковы Ваши планы в _______?
  14. В чем секрет успеха в _____?
  15. Как Вам удалось добиться успеха в _______?
  16. Ваши любимые книги (фильмы, блюда)?
  17. Чего бы Вы никогда не сделали в жизни?
  18. Можно ли утверждать, что ______?
  19. По какому принципу Вы ______?
  20. Вы сами пришли к этой позиции или ______?
  21. Как изменились Вы после _______?
  22. Вы любите свою работу (бизнес, продукт, услугу, дело)?
  23. Чем Вы любите заниматься в свободное время?
  24. Как сделать, чтобы ________?
  25. Какие советы Вы можете дать новичкам (сотрудникам, читателям)?
  26. Когда Вы в последний раз _________?
  27. Что Вас интересует помимо______ и ________?
  28. Как Вы отдыхаете от ____?
  29. Как к Вам пришла идея организовать ________?
  30. Вы делали _____ самостоятельно или с поддержкой?
  31. Как часто Вы ________?
  32. Как вы считаете, какова ________?
  33. По-вашему, какими качествами должен обладать _____?
  34. Вы остаетесь самим собой, выполняя свою работу, или это PR ход?
  35. Какова доля удачи и везения в Вашем проекте?
  36. Есть ли у Вас свой девиз, миссия?
  37. Вы уже много добились в своей профессии, изменила ли Вас популярность?
  38. Сколько времени Вы посвящаете ______?
  39. Как Вы думаете, почему в обществе (на рынке, в компании, на форумах, в интернете) сформировалась такая точка зрения?
  40. Что для Вас было самым сложным?
  41. Расскажите пошагово, что нужно сделать, чтобы _________?
  42. С чего начинать новичку, если он захочет пойти по Вашим стопам?
  43. Какие профессиональные рекомендации можете дать тем, кто только начинает развиваться в _______?
  44. Какие могут быть подводные камни в Вашей сфере?
  45. Сложно ли заниматься тем, что приносит Вам деньги? Чего Вам это стоит?
  46. Как к Вам пришел первый успех?
  47. Как окружающие воспринимают Ваше развитие (работу, перемены)?
  48. Где Вы ищете своих заказчиков (клиентов, покупателей, инвесторов, партнеров)?
  49. Нет желания все бросить к «чертовой бабушке» и начать что-то совершенно новое?
  50. Расскажите ТОП-5 наиболее эффективных тактик (советов, фишек, приемов, секретов, способов) в _______?
  51. Каково Ваше мнение по такому вопросу: ___________?
  52. Сформируйте Ваше отношение к жизни (бизнесу, семье, коллегам, сотрудникам) в пяти словах?
  53. В чем заключается главная экспертиза человека Вашего уровня?
  54. Сложно было отказаться от_______ (свободного времени, стабильности, карьерного роста)?
  55. Вы всегда так открыты (закрыты, агрессивны, оптимистичны, быстры)?
  56. Какую оценку Вы поставите себе как _______?
  57. Приходилось ли Вам в профессиональной деятельности переступать через свои принципы?
  58. В любом деле есть переломные моменты. Какие были у Вас?
  59. Что мешает Вам жить, а что помогает?
  60. О чем Вы мечтаете?

Конечно, эти вопросы больше относятся к персональному, а не к профессиональному интервью. Но в любом случае каждый из них может повлечь за собой цепочку новых идей, которые в итоге превратятся в полноценный сценарий беседы.

Трансформируйте их, перекручивайте, адаптируйте к теме диалога. Главное, что эти вопросы станут вашим материалом для работы.

Удачных интервью!

Как флиртовать с парнем в школе?

Завести романтические отношения с понравившимся парнем в школе помогут следующие советы:

  1. Создайте возможность для начала диалога. В школе многие учащиеся разбиваются на группы по половому признаку. Поэтому парню может быть неловко подойти к девушке, если она постоянно находится в окружении подруг. Лучше всего дождаться момента, когда вы останетесь в классе одни. Далее следует действовать по ситуации. Например, попросить у него сверить домашнюю работу или задать еще какой-то вопрос для завязывания разговора;
  2. При общении чаще улыбайтесь и смотрите ему в глаза;
  3. Придумайте предлог для легкого прикосновения к парню. Это может быть убирание соринки с одежды, поправление воротника и т. д. Парни в таком случае испытывают легкий трепет;
  4. Найдите общие темы. К примеру, можно обсуждать вопрос поступления в один университет.

Главные ошибки при флирте

К числу самых распространенных ошибок при флирте с мужчиной относится:

  • Использование слишком вызывающего макияжа или одежды. Мужчина может посчитать, что его новая знакомая ищет исключительно развлечение на ночь, а не серьезные отношения. Поэтому женщине, надевшей мини-юбку и платье с глубоким вырезом, не стоит удивляться, что она почти сразу после знакомства с интересным парнем получает намеки на интимную близость;
  • Ведение разговора в шумном и людном месте. Флирт подразумевает уединение пары. Если знакомство состоялось в компании общих друзей в кафе или ресторане, то лучше подождать, пока все разойдутся, а затем продолжить разговор, сидя за дальним столиком в углу помещения подальше от веселых компаний;
  • Попытка показаться популярной. Некоторые девушки считают, что повысят свою значимость в глазах нового знакомого, рассказывая о своих прошлых отношениях. К примеру, как один из бывших бойфрендов заваливал ее подарками, а другой организовывал потрясающие романтические свидания. По мнению мужчины это является чистым хвастовством.

Белые воротнички

— Ты сам ушел или тебя ушли? Это какая-то оптимизация штата или не сошлись характерами с другими менеджерами? И в этой же связи глобальный вопрос: насколько реально сложна ситуация с массовыми сокращениями, как много было недовольных и правда ли кадровая политика Андерссона грозила социальным взрывом? — Начну с конца. И Андерссон, и Катаржина, и Чемезов очень, очень, очень плотно следят за тем, что происходит в Тольятти и окрестностях. Логично: это их социальная база. Остальной стране глубоко наплевать, что там происходит, и это очевидно. На мой взгляд, со стороны управленцев непропорционально много внимания уделялось мониторингу ресурсов типа «ТЛТ Город» и всякого такого, где Бу поливают и костерят по каждому поводу. Они всех костерят. Это просто такие коммунистические гнезда, где КПРФ снимает сливки, пользуясь социальной напряженностью.

С рабочими пересекались мало, но примерно представляю, что они чувствуют. Маленький пример. Была на заводе такая многотиражка «Волжский автостроитель». Сейчас ее закрыли, потому что медиаактивами не может владеть лицо, на 2/3 принадлежащее иностранному капиталу. А АвтоВАЗ — как раз такое лицо, и получилось очень смешно: многотиражка крупнейшего отечественного автозавода не имеет права выходить, потому что формально он «иностранный». Но это не самое смешное.

Однажды там появилась реклама отеля Lada Resort (та самая «Фортуна») — «проведите незабываемый уикенд» и всё такое. Даже я удивился: откуда реклама заведения такого уровня в заводской многотиражке? Можно представить, что чувствует рабочий, видя такую рекламу отеля, уикенд в котором стоит его месячную зарплату.

Лучшего способа взбесить рабочих просто нельзя придумать. Люди наверняка удивлялись, мягко говоря. Напряжение наверняка было. И не только среди рабочих. Среди белых воротничков не меньше. То, что в течение ноября-декабря внезапно начал уходить разный народ, включая «приближенных к телу» специалистов типа Милана Смутны или вице-президента по кадрам Тимура Бутова, не могло не напрягать.

Милан Смутны (на дальнем плане справа), специалист по связям с общественностью.

— Странно. Он с нами в Тоскане был в то же время примерно, весел и беззаботен. — Милан стал первой ласточкой. Его голова полетела после эпизода, когда, по слухам, Чемезов выразился в адрес Андерссона как-то вроде: «Что это у тебя за чехи на заводе развелись?» — за точность цитаты не ручаюсь.

Дальше — больше, ну, и по удивительной закономерности увольняли нормальных людей, зато оставляли не самых лучших. Почему уволили того-то и того-то (и меня в том числе) — не понятно было никому. Лично никаких конкретных претензий не добился, чему и не удивился. Работа все это время шла вообще довольно бессистемно. Добиться стратегии и планов было нереально. Никакого планирования вообще не было — в коммуникациях уж точно. Непосредственно на производстве — не знаю, но в других сферах полный бардак. Что делаем? Зачем? Почему? Никакого осознания планов не было вообще.

Надо отдать должное, с большинством прощались по-человечески, хоть и резко. Закономерность увольнений только непонятна. Версия такая: к тому времени уже было понятно и Андерссону, и Катерине, что будет дальше, и они за собой разрушали всё, что можно было разрушить, сжигали мосты.

— Зачем жечь? Там какие-то скелеты в шкафу остаться могли? — У меня — никаких скелетов. Про других не знаю. Может, к каждому могли быть претензии. Но как бы то ни было: у нескольких десятков — скелеты? Если у топ-менеджера претензии сразу к 70 сотрудникам, может, проблема не в них?

Эмоции

Моё восприятие самозанятости замутнено тем, что мне не заплатили, я досрочно вышла из проекта и уже больше трёх месяцев пытаюсь добиться исполнения договора со стороны заказчика. Видимо, придётся идти в суд. Возможно, самозанятость тут ни при чём, но осадочек остался.

Самозанятость не позволила мне чётко осознать свою роль в проекте: вот я работаю как главный редактор, собираю команду, руковожу долгосрочным проектом, но при этом я не сотрудник, а сама по себе. Или, может быть, я предприниматель, малюсенький, но настоящий? Тогда почему мне кто-то диктует, во сколько я должна быть в офисе и сколько дней отпуска могу себе позволить? 

Людей, которых я собирала в команду, тоже нужно было убедить регистрироваться самозанятыми или ИП — с разовыми авторами было довольно просто, но тех, кто работал с 9 до 19 (на самом деле — до 22 и более), оформиться по такой схеме пришлось уговаривать. Я рада, что приняла решение не сдёргивать с насиженных мест тех, кто работал по трудовому договору. Мне было бы сейчас ужасно стыдно, если бы они, как и я, оформляли иск в суд в попытках получить обещанное. Самозанятость — не тот журавль, ради которого в данном случае надо было отпускать синицу.  

Онлайн-флирт с мужчиной по переписке — Топ фразы

Флирт — это искусство вызова эмоций у человека

Чтобы стать настоящим мастером флирта, нужно научиться управлять эмоциональным состоянием мужчины. Этому мы и будем учиться в этой статье. Начнем с основ!

Первое правило успешного онлайн-флирта — Уход от шаблонов

Банальные и скучные смс не вызывают никаких эмоций. «Привет как дела?» «Привет что делаешь?» — Это примеры шаблонных сообщений, которые не сближают тебя с мужчиной.

Второе правило — Переписка должна вызывать эмоции (Любые)


Игра на желание в Правду или действие

У человека есть 6 базовых эмоций (Радость, удивление, злость, отвращение, печаль, страх)

Вызов любых эмоций — это хорошо для флирта, плохо когда человек ничего не испытывает в общении с вами! Проще всего вызвать у человека негативные эмоции, но с ними нужно быть аккуратнее и не перебарщивать. Научиться управлять негативом людей — это целое искусство.


Неприятный факт: Исторически люди сильнее реагируют на негатив

Примеры сообщений, которые вызывают эмоции:

«Я кое-что о тебе знаю» — вызывает удивление, а в некоторых случаях и страх

«Я была о тебе лучшего мнения» — вызывает злость или отвращение, а может и печаль

«Мне понравилась в тебе одна черта» — интрига + радость

Во время флирта вы прокатываете человека по карусели эмоций, и он запоминает вас. Но все нужно делать правильно и последовательно. Давайте начнем с самого начала, а именно со стадии первого сообщения.

Также рекомендую к прочтению: Что можно спросить у парня по переписке — ТОП 25 цепляющих вопросов (Откроется в новой вкладке)

Pani Kateryna

Катаржина Матюшкова на заводе имела витиеватую должность «директор проекта по корпоративному развитию». Год назад Бу Андерссон назвал ее своей женой.

— Неприязнь к пани Матюшковой так и сквозит! И задачи не ставила, и KPI не обрисовала. Чем она так насолила? — Личные симпатии и антипатии — дело вообще десятое. Я отношусь к людям с профессиональной точки зрения. У Катерины подхода как будто не было: ни ожиданий, ни планов, ни обратной связи о тех проектах, которые созданы; никакого рационального фидбэка. Так работа не делается. Не перевариваю такой стиль работы: много вкусовщины, много решений типа «левая нога так хочет», много непонятных проектов с большими бюджетами, решений, принятых по принципу «потому что это красиво». Непридуманный случай: приносят два варианта макета на выбор. Катерина выбирает тот, который в тон платью. И это не всё: пару месяцев спустя в работу идет другой макет. Это как вообще?

— Интересная дама. Я в свое время копал, но дальше Нижнего Новгорода и частично Чехии не дошел. Знаю, что она была как-то связана с пиаром в НН, еще точно знаю, что в свое время она была аффилированна со «Шкодой». Но на каких-то не слишком высоких постах — за верстку буклетов отвечала или типа того. С чего вдруг мистер Андерссон решил, что человек с таким послужным списком сможет заправлять всеми внешними коммуникациями на заводе? — Я знаю немногим больше. Даже не знаю, а слышал. Слышал, что они с Бу действительно познакомились на ГАЗе. Слышал, что работала в «Шкоде» уже тогда, когда Skoda переформатировалась под стандарты Volkswagen. Этот процесс более-менее похож на тот, который сейчас происходит на АвтоВАЗе под крылом Renault-Nissan. У Матюшковой есть релевантный опыт. Если бы не одно «но». В «Шкоде» в те годы она работала как personal assistant. Да, она была рядом, да, погружалась в процесс. Но она…

— …Секретарь. — Ну, нет: всё-таки personal assistant — это больше чем секретарь.

— Тем не менее. Не по Сеньке шапка оказалась, когда Андерссон ее поставил на такой ответственный пост? — Она убедила. Привела какие-то аргументы. И своих консультантов-чехов.

— На эту тему много спекуляций в духе «чехи и их интересы». — Я ничего конкретного тебе не скажу — сам не знаю. Были чьи-то интересы — не были, понятия не имею. В интернете уже много версий: например, про Петра Линхарда говорили, про какие-то мутные логистические цепочки — повторюсь, я об этом ничего не знаю, никакой конкретики нет, одни сплетни.

Петр Линхард, вице-президент по проектам корпоративного развития и управлению цепочкой поставок.

— В байки про Линхарда я лично не верю: знаю его со времен проекта VW на ГАЗе, а до этого он с командой с нуля делал завод VW в Калуге. Он мне кажется крепким специалистом по производству, на своем месте, и вряд ли после стольких лет он пустился в какие-то коррупционные схемы со «своими» логистическими компаниями. — Не могу сказать ни да, ни нет. Всё, что я слышал про чехов, я слышал от третьих людей. Я ж, в общем, мелочь по сравнению с теми, кто поуходил в конце 2015 года. Одна только Кристина Дубинина чего стоит.

Мотивация персонала

Мотивация персонала. Что мотивирует больше — денежная премия или похвала руководителя?

Премии и бонусы. Есть ли у ваших сотрудников постоянная и переменная части заработка? За что ваши сотрудники получают премии и бонусы? Насколько прозрачна система начисления? Зависит ли премия сотрудника от результатов работы его коллег, других отделов, компании в целом?

Нематериальная мотивация. Нужна ли сегодня нематериальная мотивация или это пережиток коммунистического прошлого? Какие методы нематериальной мотивации применяются у вас в компании? Как к ним относятся сотрудники (от «я горжусь званием «лучший продавец» до «лучше бы деньгами!»).

В заключение — советы интервьюеру

Любой грамотно и вовремя заданный вопрос влечет за собой новые идеи, которые могут повести интервью по совершенно неожиданному и небанальному сценарию.

Советы интервьюеру:

  • не повторяйтесь;
  • относитесь к собеседнику без лишнего пиетета, достаточно толерантного и уважительного отношения;
  • не бойтесь задавать респонденту неудобные вопросы; если он говорит на конфликтные темы, старайтесь докрутить их до конца, не оставляя недомолвок и полутонов;
  • сведите к минимуму пустые и водянистые вопросы, на которые сложно получить четкие ответы;
  • старайтесь оставаться в тени: герой вашей истории — респондент, а вы лишь ее автор;
  • не перевирайте интонации и стиль общения респондента: интервью должно читаться так, будто его слушаешь: с шутками, паузами и инверсиями — это гарантирует получение максимального контакта между читателем и героем.

Соединив всю имеющуюся информацию о респонденте, целесообразно адаптировать вопросы конкретно под него

Важно заинтересовать человека нетипичной беседой, направить разговор в нужное русло, плавно и незаметно вывести на откровенность, особо не нарушая личное пространство. Ведь интервью с человеком — это не только правильно выстроенная беседа, это настоящее искусство дипломатии!

Регистрируйтесь на eTXT, выполняйте заказы на различные темы, изучайте материалы по теме и берите интервью у экспертов — и тогда ваши работы высоко оценят как читатели, так и заказчики!

Поделитесь в социальных сетях:FacebookXВКонтакте
Напишите комментарий