Наперекор: зачем Лифану завод в Липецке во время кризиса

«Попытки будут продолжаться»

Оба моих собеседника — можно сказать,из поколения 1990-х. То время научило людей разным вещам,Алымова и Молокова — полагаться только на себя(они даже к кредитам прибегают редко) и не иметь дела с государством. Ну,кроме как платить налоги.

После покупки фабрики выяснилось: без государства вести дела не получается — правда,в лице правоохранительных органов. Обратиться к ним пришлось после того,как за спиной Сергея Молокова кто-то подал заявление о закрытии его ИП и пытался вывести его из состава учредителей «АС-Агро».

Воспользовался загадочный недоброжелатель фальшивой электронной цифровой подписью. Эти атаки предпринимателям удалось отбить в суде,а вот уголовное дело заглохло.

Сергей Молоков.

Altapress.ru

«У нас высокая рентабельность»

Визит на птицефабрику,надо сказать,протекал не совсем обычно. По дороге Антон Алымов останавливал почти каждого встречного и просил его раскрыть мне свою зарплату. Люди смущались. Но под нажимом отвечали.

Смущались они,по-моему,не из-за того,что маленькая — из-за того скорее,что большая — намного больше средней по краю. Меня,правда,эта информация насторожила: оно,конечно,неплохо,когда много платят и,как сказала одна из работниц,«можно жить без кредитов».

Но ведь фабрика полтора года назад на ладан дышала. К тому же,признаюсь,из головы не выходит фраза одного бизнесмена — слышала ее на заре журналистской карьеры: «Зачем платить персоналу больше,если можно платить меньше»?

На птицефабрике в Павловске,сентябрь 2021 года.

Altapress.ru

Если коротко — то за счет снижения затрат там,где это можно и нужно,на корма — в первую очередь. «Потому что 70% себестоимости яйца — это корма», — объясняют они.

На крыше завода росли тополя.

Altapress.ru

«А вы спрашиваете, откуда деньги»

Собственно,это производство и сподвигло предпринимателей поучаствовать в торгах в 2019 году. Птицефабрика — это 300 тонн жмыха в месяц и 3,5 тыс. тонн в год,говорит Алымов. Понятно,что,решив одну проблему,компаньоны получили десяток новых.

К примеру,для рациона несушек ассортимента завода было категорически мало. Нужны были,скажем,премиксы,а это — дорогое удовольствие. Тогда решили командировать на завод компании-производителя «Мегамикс» директора фабрики Олега Колодина.

— Это очень крупная компания,монополист,всем птицефабрикам приходится покупать у нее премиксы. Наша задача была — научиться самим их делать,посмотреть технологию, — объясняет Олег Колодин.

Сергей Молоков и Олег Колодин(справа) в цехе про производству яичного порошка.

Altapress.ru

— То есть поДсмотреть”? — уточняю я у Колодина.

— Ну да. И делать то же самое. Изучили,все поняли и начали производить”, — продолжает он.

Теперь на собственном производстве премиксов компания экономит 500 тыс. рублей в месяц.

Полиция.

vk.com/mvd22

День простоять и ночь продержаться

То,что птицефабрика,еще в 2014 году вошедшая в банкротство,уцелела к 2019-му,конечно,не чудо(мы тут в чудеса не верим). Но факт необычный: мало каким предприятиям удавалось выжить,когда хозяина нет,а кредиторы наседают.

Жить ей,правда,оставалось недолго. «Не располагает оборотными средствами для обеспечения сохранности живого имущества(поголовья кур)», «находится в критическом состоянии,которое не может долго продолжаться» — так сухим юридическим языком описывает ее «здоровье» одно из решений суда.

Плюсом было то,что еще до банкротства прежний собственник — агрохолдинг «Изумрудная страна» — закупил новое оборудование. Минусом — то,что до ума его не довел,объясняют соучредители «АС-Агро» 37-летний Сергей Молоков и 35-летний Антон Алымов.

На «Павловской птицефабрике»

Анна Зайкова

Поделитесь в социальных сетях:FacebookTwitterВКонтакте
Напишите комментарий