«Попытки будут продолжаться»
Оба моих собеседника — можно сказать,из поколения 1990-х. То время научило людей разным вещам,Алымова и Молокова — полагаться только на себя(они даже к кредитам прибегают редко) и не иметь дела с государством. Ну,кроме как платить налоги.
После покупки фабрики выяснилось: без государства вести дела не получается — правда,в лице правоохранительных органов. Обратиться к ним пришлось после того,как за спиной Сергея Молокова кто-то подал заявление о закрытии его ИП и пытался вывести его из состава учредителей «АС-Агро».
Воспользовался загадочный недоброжелатель фальшивой электронной цифровой подписью. Эти атаки предпринимателям удалось отбить в суде,а вот уголовное дело заглохло.
Сергей Молоков.
Altapress.ru
«У нас высокая рентабельность»
Визит на птицефабрику,надо сказать,протекал не совсем обычно. По дороге Антон Алымов останавливал почти каждого встречного и просил его раскрыть мне свою зарплату. Люди смущались. Но под нажимом отвечали.
Смущались они,по-моему,не из-за того,что маленькая — из-за того скорее,что большая — намного больше средней по краю. Меня,правда,эта информация насторожила: оно,конечно,неплохо,когда много платят и,как сказала одна из работниц,«можно жить без кредитов».
Но ведь фабрика полтора года назад на ладан дышала. К тому же,признаюсь,из головы не выходит фраза одного бизнесмена — слышала ее на заре журналистской карьеры: «Зачем платить персоналу больше,если можно платить меньше»?
На птицефабрике в Павловске,сентябрь 2021 года.
Altapress.ru
Если коротко — то за счет снижения затрат там,где это можно и нужно,на корма — в первую очередь. «Потому что 70% себестоимости яйца — это корма», — объясняют они.
На крыше завода росли тополя.
Altapress.ru
«А вы спрашиваете, откуда деньги»
Собственно,это производство и сподвигло предпринимателей поучаствовать в торгах в 2019 году. Птицефабрика — это 300 тонн жмыха в месяц и 3,5 тыс. тонн в год,говорит Алымов. Понятно,что,решив одну проблему,компаньоны получили десяток новых.
К примеру,для рациона несушек ассортимента завода было категорически мало. Нужны были,скажем,премиксы,а это — дорогое удовольствие. Тогда решили командировать на завод компании-производителя «Мегамикс» директора фабрики Олега Колодина.
— Это очень крупная компания,монополист,всем птицефабрикам приходится покупать у нее премиксы. Наша задача была — научиться самим их делать,посмотреть технологию, — объясняет Олег Колодин.
Сергей Молоков и Олег Колодин(справа) в цехе про производству яичного порошка.
Altapress.ru
— То есть поДсмотреть”? — уточняю я у Колодина.
— Ну да. И делать то же самое. Изучили,все поняли и начали производить”, — продолжает он.
Теперь на собственном производстве премиксов компания экономит 500 тыс. рублей в месяц.
Полиция.
vk.com/mvd22
День простоять и ночь продержаться
То,что птицефабрика,еще в 2014 году вошедшая в банкротство,уцелела к 2019-му,конечно,не чудо(мы тут в чудеса не верим). Но факт необычный: мало каким предприятиям удавалось выжить,когда хозяина нет,а кредиторы наседают.
Жить ей,правда,оставалось недолго. «Не располагает оборотными средствами для обеспечения сохранности живого имущества(поголовья кур)», «находится в критическом состоянии,которое не может долго продолжаться» — так сухим юридическим языком описывает ее «здоровье» одно из решений суда.
Плюсом было то,что еще до банкротства прежний собственник — агрохолдинг «Изумрудная страна» — закупил новое оборудование. Минусом — то,что до ума его не довел,объясняют соучредители «АС-Агро» 37-летний Сергей Молоков и 35-летний Антон Алымов.
На «Павловской птицефабрике»
Анна Зайкова
